Outline课程大纲

冰衡咨询 > 高效仓储与库存控制

高效仓储与库存控制

Efficient Warehouse Management & Inventory Control

浏览量:3028

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥/

  • 培训对象:

    技术部、物流部、品保部、生产部的经理与主管、任何对库存、仓储管理有兴趣的人员

近期排课 *点击下面日期直接报名

课程介绍INTRODUCTION

二天课程  库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。


参加人员:培训教材:

技术部、物流部、品保部、生产部的经理与主管、任何对库存、仓储管理有兴趣的人员

每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析

课程大纲COURSE CONTENT

   一、 如何正确理解库存管理
  • 几个问题理解库存与仓储管理

  • 库存与仓储的基本概念

  • 库存的作用

  • 库存的主要分类

  • 库存与仓储管理的目标

  • 库存周转率的意义

  • 不同行业库存周转率的参考

   二、 供应链中的库存管理
  • 供应链管理基础

  • 供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)

  • 传统库存控制的特点

  • 供应链库存控制策略

  • 新的库存管理模式VMI

  • 案例:DELL的VMI模式

   三、 现代仓储管理
  • 企业仓储管理面临的挑战

  • 仓储管理的观念转变

  • 从传统仓储管理向现代物流管理的转变

  • 什么是良好的仓储管理?

  • 如何理解仓储现场的5S?

  • 什么是仓储的定置管理?

  • 如何做好仓储现场的定置管理?

  • 仓储的类型与规划

  • 存储与分拨仓库的区别

  • 如何提高仓库空间利用率

  • 几种典型仓储方式:密集、巷道。。。

  • 仓储作业的基本内容

  • 仓储作业的目标与流程

  • 几种典型作业的分析

  • 材料的准确性

  • 库存盘点的方法

  • 物料搬运作业的优化方法

  • 储位布置的几个原则

  • 案例:如何设计合理的储位满足FIFO?

  • 主要存储方式的选择

  • 仓储管理的料架与容器

  • 物料保管与保养的区别在哪里?

  • 仓储管理的主要绩效评估

   四、 库存控制的基本方法
  • 库存控制的基本目标是什么?

  • 库存控制的基本思路:28原理、适度库存

  • ABC法则的具体应用

  • 练习:如何正确区分ABC物料

  • ABC物料的管理策略

  • 订货点库存控制的基本思路

  • 定期与定量控制方法

  • 什么是经济批量?

  • 帐、卡、物原则

  • 安全库存的产生



为保护冰衡课程知识版权,我们将尽快核实您的信息,并发送该课程相关资料。
您也可致电021-31776271,向课程顾问咨询各类课程相关的问题。
我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途
预约试听

联系我们Contact Us

021-3177 6271

冰衡中国:上海市静安区平型关路108弄
37号品座5楼519室,邮编:200070

客户反馈Feedback

了解更多Subscribe

微信二维码

关注冰衡官方微信

CopyRight © 冰衡咨询 版权所有 沪ICP备18032273号-4备案 本站由提供CDN加速服务